CURSOS IN COMPANY

GESTÃO E LIDERANÇA

Liderança de Equipe e Otimização de Resultados

Habilidades práticas para o relacionamento e condução de times vencedores.

Este  programa  desenvolve  o líder a partir das competências para liderança, em lições claras e objetivas: interpretar liderados, atitudes, éticas de grupo, otimização de resultados,motivação da equipe, tomada de decisão, resolução criativa de problemas, administração de conflitos uso do tempo e liderança eficaz.

Tópicos principais:

  • O papel do líder e a competência para a liderança.
  • Liderança através de atitudes.
  • Competências para a liderança.
  • Liderança a partir de objetivos.
  • Gerente e líder.
  • Liderança e a motivação de pessoas.
  • Liderança de situações e de pessoas.
  • Liderança e tomada de decisão – edge.
  • Liderança e o recurso tempo.
  • Liderança e administração de conflito.
  • Liderança e a criatividade.
  • Transformação: a gerência eficaz.

Competência de Liderança com Aplicação do MBTI

O líder encontra-se em situações que o levam a estar a frente de pessoas, porém, pode lhe faltar competências para ter sucesso no seu empreendimento.

Este curso examina as competências, tanto as que domina tanto e aquelas que necessita serem desenvolvidas, e mostra como efetuar um plano de desenvolvimento.

Tópicos principais:

  • Aplicação do MBTI © nos participantes.
  • Competências necessárias para o líder.
  • Utilização do MBTI © para liderar  pessoas.
  • Desenvolvimento de competências para liderança.
  • Os seis grupos de competências para liderar.
  • Estágios de liderança em cada grupo de competência.
  • O desenvolvimento de cada grupo.
  • Plano de desenvolvimento das competências.
  • Treinamento presencial e coach das competências.

Liderança Estratégica para Diretores e Gerentes

Este programa apresenta uma série de casos reais onde líderes aplicaram conceitos de liderança, obtiveram resultados e que puderam ser observados e estudados.

Os casos apresentados servem de estudos e destacam as competências do líder em situações reais.

Tópicos principais:

  • Motivação para lutar pelo líder – as lições de Cesar.
  • Coragem e intuição: edge – as lições de Jack Welch.
  • Uma decisão difícil – sobreviventes dos Andes.
  • Negociação encerra uma guerra civil:  São Salvador.
  • A comunicação que faltou na Ravina de Mann.
  • Trabalho de equipe Salva a Apolo 13 do desastre.
  • Comprometimento dos soldados na conquista de Red Round Top.
  • O objetivo da equipe (disseminação do líder): escalar o Anapurna.

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