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Curso In Company

Gestão de Equipes Remotas

Liderança e Coordenação de Times Virtuais.

Como trabalhar com pessoas a distância e obter resultados.

O trabalho virtual e a gestão de equipes remotas, está se tornando a melhor solução para este mundo cada vez mais tecnológico e digital.  É a solução para melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores, aumento da sua produtividade, além de gerar economias de recursos para a empresa.

Saber coordenar equipes remotas, gestão de pessoas a distância e liderar virtualmente, são competências essenciais desse gestor e líder. É a forma de acessar os melhores talentos que estão disponíveis em diversas localidades e vencer nesse ambiente altamente competitivo.

Este curso é a solução para essas questões e aborda diversas perspectivas da Gestão de equipes remotas, da coordenação de trabalhos e de liderar virtualmente.

Objetivos:

Dominar todas as atribuições e competência como Gestor remoto e líder virtual.

Ao final deste curso dominará técnicas, habilidades e ferramentas de Gestão Remota:

  • Entender as características e como funciona o trabalho remoto;
  • Como Formar e desenvolver Equipes Remotas: recrutamento e treinamento;
  • Gestão de pessoas, liderar e coordenar equipes que trabalham a distância;
  • Comunicação: direta e escrita; Formal e informal; Reuniões e encontros virtuais.
  • Assertividade ao Delegar, nas Conversas difíceis e ao dar Feedback a distância.
  • Desempenho da equipe virtual: Aplicar Coaching; fixar metas para obter resultados.
  • Criar cultura de equipe remota: engajamento, motivação, confiança e colaboração.
  • Identificar e aplicar as melhores ferramentas de Gestão de Equipes Remotas.

TÓPICOS PRINCIPAIS

TRABALHO REMOTO E EQUIPES VIRTUAIS - CARACTERÍSTICAS

  • Equipes Remotas (ER), Times Virtuais (TV), Trabalho a Distância (TD);
  • Definindo tipo de Equipe Remota e perfil dos membros do time;
  • Identificando as competências de líder de Equipe Remota eficazes;
  • Eliminando as dificuldades para a Gestão de Trabalhos Remotos.

Influências: Culturais, regionais e comportamentais.

 

COMO CONSTRUIR EQUIPES REMOTAS DE ALTO DESEMPENHO

  • Recrutamento e seleção – Treinamento e desenvolvimento ER
  • Captando as expectativas dos membros da ER em relação ao líder;
  • Entendendo as questões emocionais, psicológicas e físicas dos membros;
  • Construir ambiente de confiança e cultura de trabalho remoto e virtual;
  • Gerando espírito de equipe, engajamento e responsabilidade.

Teste de seleção: Critérios de recrutamento, perfil e expertise.

 

GESTÃO DE EQUIPES REMOTAS - DESEMPENHO E MOTIVAÇÃO

  • Como atribuir tarefas aos membros da Equipe Remota;
  • Como fixar metas e estabelecer objetivos da ER;
  • Gestão do tempo e da produtividade dos membros ER;
  • Avaliação de performance e obtenção de

Ferramentas: Tarefas (RASC), metas, KPIs, produtividade e performance.

LIDERANÇA DE EQUIPES REMOTAS E DE TIMES VIRTUAIS

  • Como delegar tarefas e estabelecer atividades a distância;
  • Como manter conversas difíceis virtualmente - comunicação;
  • Como dar feedback corretivo e fazer reforço positivo a distância;
  • Como motivar os membros e criar conexão e engajamento da Equipe Remota;

Liderar pelo exemplo: Inspirar pessoas, coaching, comunicação e Colaboração.

 

COORDENAÇÃO DE PRÁTICA DOS TRABALHOS REMOTOS E VIRTUAIS

  • Estabelecer reportes diários: Metas, resultados, problemas;
  • Checar semanalmente: o moral, dar feedbacks e ajudas;
  • Reuniões virtuais – Objetivos, participantes e formato;
  • Café virtual e bebedouro de água – contatos informais;
  • Encontro e socialização periódica da Equipe Remota;

Práticas: Programação de atividades e cronograma de contatos.

 

FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS E METODOLOGIA DE TRABALHOS REMOTOS

  • Metodologia SCRUM – framework para gestão e planejamento;
  • Acompanhamento Trello – Gerenciamento de projetos e atividades;
  • Comunicação Slack – Comunicação e integração de informações;
  • Ferramentas: Asana, Basecamp, Google docs, Remember the milk, Bitrix, Skype.

Benchmarking – Cases de sucesso de  Equipes Virtuais.

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TERMOS DE USO

Ao abordar questões financeiras, de qualquer um dos nossos produtos, sites, vídeos, palestras, programas ou outros conteúdos, fazemos todos os esforços para garantir que estes representem fielmente nossos cursos e sua capacidade de crescer o seu negócio e melhorar sua vida. No entanto, a Limão & Associados Ltda. não garante que você conseguirá obter quaisquer resultados ou ganhar algum dinheiro usando qualquer uma de nossas ideias, ferramentas, estratégias e recomendações, e nada em nossos Sites é uma promessa ou garantia para você de ganhos futuros. Portanto, a aplicação das técnicas é de total responsabilidade do aluno.